Promjene u poslovnom svijetu nikada nisu bile toliko ubrzane i sveobuhvatne kao danas. Živimo u nepostojanom, nesigurnom, složenom i dvosmislenom, tzv VUCA (Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous) svijetu u kojem menažeri moraju biti agilni i imati odgovarajuće osobne i liderske vještine kako bi se uspješno nosili s takvim poslovnim okolnostima.
Menadžeri koji vode iz ‘srca’ organizacija suočavaju se s jedinstvenim izazovima uključujući povezivanje viših i nižih pozicija organizacijske hijerarhije u zajedničkim ciljevima; među-odjelnu suradnju u organizaciji; zahtjeve za postizanjem boljih rezultata s manje resursa; održavanje vlastite razine otpornosti kroz suočavanje s neizvjesnostima, složenim izazovima i nepostojanim vremenima.
Kako se od njih očekuje da pronađu ravnotežu između zahtjevnih organizacijskih izazova i života izvan ureda, što nije nimalo lak zadatak, često im je potrebna podrška na njihovom putu. Gentisov modularni Leading in Leadership program nastao je kao odgovor na upravo takve potrebe.
——————————————————————–
Program počinje i završava s 360° Feedback evaluacijom, sastoji se od 5 modula + 2 follow up radionice + 3 individualne coaching sesije, a između modula sudionici imaju praktične zadatke i/ili coaching za primjenu naučenog u praksi te svaki sljedeći modul počinje evaluacijom ostvarenog između treninga.
Takav pristup ima za cilj omogućiti polaznicima da implementiraju i prakticiraju naučeno i na taj način ostvare postavljene ciljeve, ali i spreme se za buduće izazove.
——————————————————————–
Modul I: Komunikacijska i emocionalna inteligencija, 28. & 29. studenoga 2024.
Komunikacija je kamen temeljac organizacije. S komunikacijom svaki zadatak počinje i završava, a o tome koliko je ona efikasna ili ne neposredno ovisi uspjeh svake kompanije.
Na prvom modulu, tijekom dva dana, upoznajemo se s programom i uz pomoć DISC Flow® modela i individualnog Core profila usvajamo različite bihevioralne stilove te osvještavamo važnost Emocionalne inteligencije u izgradnji dobrih međuljudskih odnosa.
Modul II: Osobni razvoj i preuzimanje odgovornosti, 13. prosinca 2024.
Osobni razvoj je jedini put do uspjeha. Prvi korak puta osobnog razvoja je upoznavanje samih sebe, svoje vizije, vrijednosti i snaga, a odabir tog puta donosi preuzimanje osobne odgovornosti i osvještavanje vlastitog kruga utjecaja.
Na drugom modulu, polaznici će imati priliku stupiti u dublji kontakt sa samima sobom i povezati se sa svojim dugoročnim privatnim i poslovnim ciljevima kao i područjima za razvoj te kreirati osobni razvojni plan.
Modul III: Osobno liderstvo i efikasna timska suradnja, 17. siječnja 2025.
Ljudi slijede ljude, a osobno liderstvo je jedino koje ‘djeluje’. Osobno liderstvo je ‘super moć’ menadžera, koja proizlazi iz toga što je on sam role model odnosno drugi se u njega ugledaju, poštuju ga, žele ga slijediti i on tako ‘vodi’ druge.
Kroz treći modul, uz pomoć DISC Flow® individualnog Leader profila i POY alata upoznajemo se sa različitim stilovima vođenja kao i svojim vlastitim te ga integriramo u rješavanje svakodnevnih izazova.
Modul IV: Coaching, mentoring i feedback za performance, 31. siječnja 2025.
Coaching i mentoring 1-na-1 postaju svakodnevna praksa mnogih kompanija. Učinkovit coaching ili mentoring imaju transformirajući utjecaj dvojako – na pojedince koji su coachirani ili mentorirani i tako neposredno i na samo poslovanje.
Na četvrtom modulu, osvještavamo odgovornost voditelja u poticanju razvoja djelatnika i korištenje njihovih punih potencijala kroz usvajanje coaching i mentoring vještina kao i vještina davanja odgovarajućeg feedbacka za postizanje boljih rezultata.
Modul V: Agilno upravljanje promjenama, 20. veljače 2025.
Promjena je jedina konstanta. Agilnost je postala ključna vještina u današnje VUCA vrijeme u kojem živimo, a za uspješno vodstvo kroz promjene potrebna nam je fleksibilnost, stalna osobna promjena i growth mindset.
Kroz peti modul, sudionici se pripremaju za uvođenje i provođenje organizacijskih promjena i opremaju se ključnim vještinama koje im u tome mogu pomoći, razvijaju growth mindset i usvajaju razumijevanje o važnosti agilnosti.
——————————————————————–
U sklopu programa koristimo validirane alata za procjenu (DISC Flow®, PRE & POST 360° Feedback), a svaki sudionik će imati i 3 individualne coaching sesije kako bi se osigurala individualna i kontinuirana podrška i osnaživanje polaznika.
——————————————————————–
- novoimenovanim menadžerima koji žele unaprijediti svoje liderske vještine
- menadžerima koji žele razviti svoj stil vođenja i biti uspješni na svojoj poziciju u brzom i promjenjivom poslovnom okruženju
- osobama s novim odgovornostima na vodećim pozicijama uslijed proširenja poslovanja, spajanja kompanija, upravljanja promjenama ili reorganizacije
- osobama koje se suočavaju s novim izazovima u upravljanju timom, uslijed brzog tempa promjena, u komunikaciji i u zadržavanju talenata
- ambicioznim i talentiranim menadžerima
——————————————————————–
Za rane prijave i uplate (do 15. listopada 2024.) kao i za prijavu 2 ili više sudionika iz iste organizacije na cijeli program odobravamo 10% popusta. Za više od 3 sudionika iz iste organizacije na cijeli program odobravamo 15% popusta.
——————————————————————–
Tu smo za vas!
Prijaviti se možete na: https://lnkd.in/dDBt8Vbu, a za više informacija, javite nam se na vedrana.krapec@gentis.hr.
